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Avancez, sans recruter !

BOOST vous apporte chaque mois le renfort stratégique et opérationnel nécessaire pour faire avancer vos chantiers.

  • 2 associés mobilisés chaque mois
  • 1 livrable remis par mois
  • 1 banque d'outils téléchargeable à tout moment
950 €HT
par mois
sans engagement de durée
Deux renforts, chaque mois.
C'est pour vous sivous n'avez pas le temps en interne pour ces chantiers
Les livrables

Le fonctionnement, mois après mois

Mois 1Le point de départ, pour tout le monde
Réalisé ensembleClémentine et AdrienLe diagnostic transverse

Le premier mois est consacré à votre situation. Nous conduisons des entretiens avec la direction et les responsables d'équipe, nous en tirons une synthèse des besoins, puis nous vous remettons vos chantiers priorisés, reliés aux livrables du catalogue.

EntretiensDirection et responsables d'équipe010203Chantiers priorisésCe qu'il faut traiter en premierMois 2 et suivantsSeul, ou avec nous
  • Entretiens avec la direction et les responsables d'équipe, six à huit entretiens de trente minutes, trame commune.
  • Synthèse des besoins : note de six pages, ce qui remonte, ce qui converge, ce qui diverge entre les équipes.
  • Chantiers priorisés : trois chantiers classés, chacun relié à un livrable du catalogue, avec l'ordre proposé pour les mois suivants.
  • Les entretiens s'ajoutent aux deux heures de rendez-vous du mois.
Mois 2 et suivantsChoisissez un chantier

Avant de produire, savoir quoi produire. Nous instruisons les décisions avec la direction, puis nous les traduisons en feuille de route et en plan d'action.

Puis votre livrableNous le réalisons, vous le recevez selon le calendrier défini
  • Stratégique
  • Opérationnel
Votre livrable du moisProduit par AdrienAppui au comité stratégiqueSéance mensuelle de deux heures avec la direction, note de décisions · un moisCommencer iciatelier

Un associé à la table de vos décisions, chaque mois.

Ce que vous recevez. La note de décisions de la séance, les actions attribuées et datées, et les points de vigilance à revoir le mois suivant. Les décisions prises peuvent déclencher un livrable du catalogue le mois suivant.

Compris dans l'abonnement

La banque d'outils

En plus du livrable du mois, vous accédez à une collection de modèles prêts à l'emploi.

Vous les téléchargez sur votre ordinateur, vous les adaptez à votre contexte, et vos équipes les utilisent en interne, sans limite.

  • Rétroplanning
  • Plan de trésorerie
  • Tableau de bord
  • Plan d'action
  • Gabarits de présentation
  • Trame d'ordre du jour
Qui travaille avec vous

Deux associés mobilisés sur chacun des livrables

Clémentine Calvier
Clémentine CalvierBrand StrategistPositionnement, marque, offre, communicationProfil LinkedIn
Parcours
AccentureESSEC Business SchoolLondon School of Economics
Ex-Accenture · ESSEC Business School · London School of Economics
Sur les missions
  • Positionnement et plateforme de marque
  • Offre et proposition de valeur
  • Communication et marketing
  • Récit, ton de voix et supports
Adrien Chen
Adrien ChenFinance & Operations StrategistModèle économique, pilotage, organisation, mesure d'impactProfil LinkedIn
Parcours
AccentureGrenoble École de ManagementLean Six Sigma certification
Ex-Accenture · Grenoble École de Management · Certification Lean Six Sigma
Sur les missions
  • Modèle économique et financement
  • Pilotage et suivi des indicateurs
  • Mesure d'impact et évaluation
  • Organisation, processus et gestion de projet
Les deux parcours en détail
Le déroulé d'un mois

Votre mois, semaine par semaine

Deux heures par mois avec Clémentine et Adrien, en trois rendez-vous : une heure la première semaine, trente minutes en semaine 3, trente minutes en semaine 4.

    Semaine 1
    1 h
    Définir ensemble les priorités du moisavec les deux associés, à la date que vous fixez
    • Cadrer le livrable du mois.
    • Poser les dates des deux rendez-vous suivants.
    Semaine 3
    30 min
    Point d'avancementavec vous
    • Présenter le travail en cours.
    • Intégrer vos remarques avant la remise.
    Semaine 4
    30 min
    Renduavec vous
    • Remettre le travail et ses fichiers.
    • Le parcourir ensemble.

Lorsque le livrable du mois est un atelier, ces deux heures sont réunies en une seule séance.

Sur une année

Exemple d'une année

Le premier mois est toujours le diagnostic transverse. Ensuite, vous choisissez le livrable au début de chaque mois.

  1. M1
    Diagnostic transverse et chantiers priorisés
  2. M2
    Revue des offres
  3. M3
    Analyse concurrentielle de l'offre
  4. M4 – M6
    Logo, puis identité visuelle et gabarits
  5. M7 – M9
    Revue budgétaire
  6. M10
    Définition des indicateurs
  7. M11
    Tableau de bord et routine de suivi
  8. M12
    Plan de communication à six mois
Un livrable par mois, sauf quand un livrable en demande deux ou trois.
BOOST
950 €HT par mois
  • Sans engagement, arrêt par simple courriel
  • Tarif inchangé tant que vous êtes abonné
  • Vos productions vous restent, fichiers sources compris

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