BOOST

Besoin d'appui survotre positionnement ?

Avancez, sans recruter !

BOOST vous apporte chaque mois le renfort stratégique et opérationnel nécessaire pour faire avancer vos chantiers.

  • 2 associés mobilisés chaque mois
  • 1 livrable remis par mois
  • 1 banque d'outils téléchargeable à tout moment
950 €HT
par mois
sans engagement de durée
Deux renforts, chaque mois.
C'est pour vous sivous n'avez pas le temps en interne pour ces chantiers
Les livrables

Le fonctionnement, mois après mois

Mois 1Le point de départ, pour tout le monde
Réalisé ensembleClémentine et AdrienCadrage et chantiers prioritaires

Le premier mois est consacré à votre situation. Nous auditons l'existant avec vous, nous cadrons vos enjeux, puis nous vous remettons vos chantiers prioritaires.

AuditL'existant, avec vous010203Chantiers prioritairesCe qu'il faut traiter en premierMois 2 et suivantsSeul, ou avec nous
  • Audit de la situation actuelle : organisation, marque, modèle économique.
  • Cadrage de vos enjeux et de vos moyens, avec vous.
  • Vos chantiers prioritaires, reliés aux livrables du catalogue.
  • Deux heures de rendez-vous : une heure la première semaine, puis trente minutes en semaine 3 et en semaine 4.
Mois 2 et suivantsChoisissez un chantier

Nous clarifions votre proposition de valeur, définissons vos publics prioritaires et concevons les supports qui expriment votre positionnement.

Puis votre livrableNous le réalisons, vous le recevez selon le calendrier défini
  • Stratégique
  • Opérationnel
Votre livrable du moisProduit par ClémentineAudit de marque et benchmarkPDF, environ 15 pages · un moisCommencer ici

Un relevé des écarts entre ce que vous êtes et ce que vos supports en disent, situé face à vos concurrents.

Ce que vous recevez. Le relevé des écarts support par support, la cartographie de votre concurrence et des espaces disponibles, et trois chantiers de marque hiérarchisés, avec pour chacun l'effet attendu.

Compris dans l'abonnement

La banque d'outils

En plus du livrable du mois, vous accédez à une collection de modèles prêts à l'emploi.

Vous les téléchargez sur votre ordinateur, vous les adaptez à votre contexte, et vos équipes les utilisent en interne, sans limite.

  • Rétroplanning
  • Plan de trésorerie
  • Tableau de bord
  • Plan d'action
  • Gabarits de présentation
  • Trame d'ordre du jour
Qui travaille avec vous

Deux associés mobilisés sur chacun des livrables

Clémentine Calvier
Clémentine CalvierBrand StrategistPositionnement, marque, offre, communicationProfil LinkedIn
Parcours
AccentureESSEC Business SchoolLondon School of Economics
Ex-Accenture · ESSEC Business School · London School of Economics
Sur les missions
  • Positionnement et plateforme de marque
  • Offre et proposition de valeur
  • Communication et marketing
  • Récit, ton de voix et supports
Adrien Chen
Adrien ChenFinance & Operations StrategistModèle économique, pilotage, organisation, mesure d'impactProfil LinkedIn
Parcours
AccentureGrenoble École de ManagementCertification Lean Six Sigma
Ex-Accenture · Grenoble École de Management · Certification Lean Six Sigma
Sur les missions
  • Modèle économique et financement
  • Pilotage et suivi des indicateurs
  • Mesure d'impact et évaluation
  • Organisation, processus et gestion de projet
Les deux parcours en détail
Le déroulé d'un mois

Votre mois, semaine par semaine

Deux heures par mois avec Clémentine et Adrien, en trois rendez-vous : une heure la première semaine, trente minutes en semaine 3, trente minutes en semaine 4.

    Semaine 1
    1 h
    Définir ensemble les priorités du moisavec les deux associés, à la date que vous fixez
    • Cadrer le livrable du mois.
    • Poser les dates des deux rendez-vous suivants.
    Semaine 3
    30 min
    Point d'avancementavec vous
    • Présenter le travail en cours.
    • Intégrer vos remarques avant la remise.
    Semaine 4
    30 min
    Renduavec vous
    • Remettre le travail et ses fichiers.
    • Le parcourir ensemble.

Lorsque le livrable du mois est un atelier, ces deux heures sont réunies en une seule séance.

Sur une année

Exemple d'une année

Le premier mois est toujours un cadrage. Ensuite, vous choisissez le livrable au début de chaque mois.

  1. M1
    Cadrage et chantiers prioritaires
  2. M2
    Revue des offres
  3. M3
    Analyse concurrentielle de l'offre
  4. M4 – M6
    Logo, puis identité visuelle et gabarits
  5. M7 – M9
    Revue budgétaire
  6. M10
    Définition des indicateurs
  7. M11
    Tableau de bord et routine de suivi
  8. M12
    Plan de communication à six mois
Un livrable par mois, sauf quand un livrable en demande deux ou trois.
BOOST
950 €HT par mois
  • Sans engagement, arrêt par simple courriel
  • Tarif inchangé tant que vous êtes abonné
  • Vos productions vous restent, fichiers sources compris

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