Stratégie de mécénat d'entreprise pour une fondation d'utilité publique
Contexte
Une fondation souhaitait structurer et accélérer son programme de mécénat d'entreprise pour diversifier ses ressources et créer des collaborations à valeur ajoutée avec le secteur privé.
Notre intervention
Audit du programme existant, définition d'une stratégie de ciblage et de qualification des entreprises cibles, conception de trois offres de partenariat différenciées, accompagnement des premières négociations.
Livrables
Impact
3 nouveaux partenariats entreprises signés en 6 mois, 250 k€ de ressources additionnelles sécurisées, pipeline de 8 prospects qualifiés en cours.